吉奥汽车经销商管理系统服务站端_吉奥汽车官网

吉奥汽车经销商管理系统服务站端_吉奥汽车官网

       现在我来为大家分享一下关于吉奥汽车经销商管理系统服务站端的问题，希望我的解答能够帮助到大家。有关于吉奥汽车经销商管理系统服务站端的问题，我们开始谈谈吧。

1.汽车销售管理系统有什么功能？

汽车销售管理系统有什么功能？

       基础资料设置

       在完成汽车销售管理系统的安装后，请立即进行基础资料的设置。

       基础资料的设置包括:

       系统的操作员、供应商、车型、业务员(销售代表、销售顾问)、客户。

       提示: 设置车型时，可以锁定销售价。销售价锁定后，操作员在录入销售单时，将不能修改销售价。

       客户类型

       本系统有2 种客户类型: 普通客户和分销商。普通客户也就是汽车销售的直接零售客户。对于分销商，您可以设置一个信用额度。如果当前欠款余额(应收款余额)超过信用额度后，将不能进行汽车销售。系统自动跟踪分销商的信用额度和欠款余额。

       关于车型和进销存

       本系统的总体框架思路是:

       以车架号(VIN)为关键识别信息。车辆入库和销售时，都要具体落实到车架号(VIN)。这样的设计，在查询库存明细、销售明细、入库明细时，就可以具体到单台车辆。

       车辆采购入库时，以单台车辆为单位进行录入。操作员从预先设置的车型中选择一个车型，然后输入该车辆独立的特征，如: 发动机号、车架号(VIN)、颜色等。

       车辆销售时，直接输入(入库时的)车架号，系统自动调入对应车辆的信息。

       进行进销存统计时，系统按车型进行统计。系统同时还提供显示库存车辆明细、销售明细的功能。

       应付款管理

       每录入一笔入库单，供应商的应付款余额自动增加。每录入一笔付款数据，供应商的应付款余额自动减少。

       应收款管理

       每录入一笔销售单，客户(经销商)的应收款余额自动增加。每录入一笔收款数据，客户的应收款余额减少。

       应付款调整和应收款调整

       通常情况下，入库单和销售单录入后，系统会自动计算并更新(客户)应收款余额和i(供应商)应付款余额。

       应付款和应收款调整，有2个用途:

       录入期初余额。系统初次启用时，您可以通过此功能，录入原来手工操作时供应商的应付款余额和每个客户(经销商)的应收款余额。

       调账。在某些特殊情况下，您也许需要通过此功能来强制调整应付款和应收款的余额。

       提示: 应收款调整后，会导致客户(分销商)的应收款余额增加相应金额。如果要减少客户(分销商)的应收款余额，可以输入一笔负数。(应付款调整的处理机制同理)

       业务员绩效考核

       每录入一笔销售数据，电脑自动更新改业务员的业绩(销售的车辆台数和金额)。本系统并不直接计算业务员的提成，您可以根据系统的“导出”功能，把数据导出为一个Excel文件，作为计算业务员提成或薪金的基础数据。

       其它有用的提示信息

       关于“停用”标志。 进行车型设置时，如果在“停用”这一列打上勾(用鼠标操作) , 那么在录入车辆入库、车辆销售时，该车型将不出现在待选车型列表中。

       如果您新启用本系统，设置客户时仅需设置您的下级分销商。普通零售客户，可在录入“销售出库”时录入。

       汽车行业客户管理系统通过集成车企CRM客户管理系统以及企业微信等多种应用，让汽车销售人员能够随时随地连接客户，实现商机汇总-跟单-营销-签约-订单-配送一体化管理。

       1）沉淀商机、建立客户库，高效跟单

       各渠道获取的商机线索自动汇总到OA系统，形成客户资源库，负责人每天及时分派销售跟单沟通，及时标记客户需求情况，确保商机不重、不浪费一条商机线索。

       2）连接企业微信，开展精准营销

       泛微与企业微信、微信互联互通，让每位销售直接触达客户微信，及时沟通联系，精准开展朋友圈软文营销、产品直播，加快需求转化。

       同时，可利用企业微信“上下游”功能，可以灵活地将制造商、客户、经销商等上下游伙伴加入到同一个企业微信通讯录里，像同一个公司的同事一样方便地找人、沟通、协作。

       3）连接电子签章，合同高效签订

       销售经理在系统中发起新车销售合同流程，一条流程完成审批、财务确认定金、计划人员分配车架号等。

       审批后内部自动盖章，同时，可以系统自动发送短信邀请客户完成线上电子签名，也可以在企业微信中直接将购车合同发送给客户进行签字，全程无纸化，几分钟就能完成一份购车协议。

       （在线签署电子合同）

       4）销售订单跟踪管理，高效送货

       通过流程间的串联，打通订车、合同、车辆库存、配件库存等信息；通过销售订单、关联销售合同，直接选取车辆及销售配件信息，及时关联出库及财务收款情况，各业务部门各司其职，全线上实现新车销售业务。

       已经签订的销售订单，销售人员每天可以通过OA系统查看审批进度、了解配送状态，确保订单推进过程可视化。

       （订单查询服务窗口）

       5）折扣分级分权管理

       跨区域、跨门店汽车销售经常出现乱打折、错打折的情况，4S店集团折扣管控对集团整体品牌形象至关重要；

       完成OA与ERP等业务系统的数据集成能实现折扣统一管理、分区授权。

       集团根据区域、门店等维度进行授权管理，区域或门店负责人对折扣有审批权限。

       同时，各区域业务运营平台也支持分权管理，极大节省集团总部维护成本。

       6）汽车销售业绩看板，呈现销售情况

       借助BI报表，管理层在手机端就能随时了解各品牌车型、各门店的销售情况，及时了解市场爱好，以及门店业绩情况。

       了解更多应用

       非常高兴能与大家分享这些有关“吉奥汽车经销商管理系统服务站端”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。